"המודל של הרגולציה ושל שליטה בתכנים הוא מיושן. הוא פשט את הרגל ואינו רלוונטי. המנגנון החזק והמשמעותי ביותר הוא כלכלי ותחרותי. קודם כל, צריך לשרוד במנגנון הזה, ורק אחר כך ללכת עם הערכים שלך". כך אמר היום מנכ"ל קשת, אבי ניר, בפסטיבל הטלוויזיה בראש פינה. לדברי ניר, "אנחנו לא צריכים להתנהל לפי הרגולציה, אלא לתת למצפון שלנו לקבוע. הייעוד שלנו הוא לא לצמצם את הקנסות, אלא לפעול נכון".
ניר הישווה בין תעשיית הטלוויזיה לתעשיית ההיי-טק ואמר כי "בהיי-טק המודל הוא של לקיחת סיכון, ושליש או חצי מההפקות לא מצליחות. אני חושש שאצלנו בטלוויזיה אין נכונות לקחת סיכונים".
עוד אמר מנכ"ל קשת: "אנחנו רוצים שיימשך המצב שלפיו 40% או 50% מהציבור שצופה בטלוויזיה בערב יצפה בערוץ 2, אבל הסביבה היום יוצרת אלטרנטיבות. היום, הצרכן יכול לראות וידיאו ולהיחשף לתכנים גם במחשב וגם בסלולר. במצב הזה, התוכן נע בין הפלטפורמות, וזה שינוי דרמטי במודל הצפייה ובמודל ההכנסות. אנחנו צריכים לקחת אותו לטובתנו".
מנכ"ל קשת: צריך קודם לשרוד ואח"כ ללכת עם הערכים
נעם בוקסבאום
26.10.2006 / 18:48