סגן יו"ר דנקנר השקעות: "קשה להעריך מה ייתן לנו האינטרנט המהיר"

סגן יו"ר דנקנר השקעות, משה גביש, אמר היום ל-TheMarker.com כי, "קשה להעריך מה יתן לנו האינטרנט המהיר, אך התשתיות כבר הושקעו ואנו ערוכים להעניק את השירות בו ברגע שנקבל את תשובת המדינה לבקשת הרשיונות שלנו".

מבחינת נתוניהם הכספיים של חברות הכבלים ברור כי שתי ההוצאות הבולטות ביותר בדו"חותיהן הם התוכן והפחת - שני פקטורים קשיחים וסגורים מראש.

גביש סבור כי, "סעיף ההוצאות של חברות הכבלים קשיח ועל כן נתקוף את צד ההכנסות. כבר החלנו בשיווק הטירינג, לצערי באיחור רב, תוך זמן קצר ניתן שירותים אינטראקטיוויים, לוח מודעות, ערוצי משחקים ועד סוף השנה נאפשר גם שליחת E-mail ו-SMS מהטלוויזיה לסלולר ומטלוויזיה לטלוויזיה.

"הטלוויזיה תהפוך למרכז החיים בבית. היא לא תחליף את המחשב שימשיך להיות מקור האינפורמציה, אך הטלוויזיה תבסס את מעמדה כמקור לצורכי הבידור.

"בצד ההוצאות, מיזוג חברות הכבלים יאפשר לנו להתייעל בהוצאות המינהליות, ברכש ובשירות הלקוחות. גם בתוכן ננסה לנהל משאים ומתנים עם השחקנים בשוק, אך בתחום זה המחיר קשיח וספק אם נוכל להוריד הוצאות בתחום זה".

גביש נסמך על השוק האמריקאי בו, לטענתו, חברות הכבלים היו בשפל מספר שנים עד ששיפרו את מאזניהן. בארץ, לדבריו, יהיה תהליך המעבר מהיר יותר ויימשך פחות שנים וזאת הודות לצד ההכנסות שילך ויגדל.

"ממיר דיגיטלי ומחיר התקנתו נאמד בכ-1,200 שקל, לכן על פני שלוש שנים ובהנחה של חיבור מיליון ורבע מנויים מדובר בהוצאה של מיליארד וחצי שקל. מתב לבדה תוציא למעלה מ-300 מיליון שקל רק על ממירים".

באשר לאשראי בנקאי אומר גביש כי, "אין בעיה בקבלת אשראי שכן הכניסה לתחומים חדשים ונוספים מגדילים את טווח האפשרויות שלנו לצבור הכנסות נוספות ובל נשכח שהחברות באות מבתים טובים".

גביש סירב להגיב באשר לרכישה אפשרית של חברת הכבלים הממוזגת את מירס וטען רק כי, "לנו יש את פרטנר". ובנושא שוק השיחות הבינלאומיות הוא קובע "אני לא רואה אפשרות שננסה להיכנס לשוק הבינלאומי. היה לנו את נונסטופ וגם בה צימצמנו את הפעילות".

גביש סירב להתייחס לידיעה כאילו רם בלינקוב מונה למנכ"ל חברת הכבלים המשותפת.