שיכון ובינוי תפטר 200 עובדים

בעודה יושבת על המדף, ובאין קונים עדיין, החלה קבוצת שיכון ובינוי בביצוע מהלך לשינוי מבני וארגוני מקיף בכל תחומי פעילותה.

הפסדים של כ-80 מיליון שקל בשלוש השנים האחרונות, המחישו כי שיכון ובינוי זקוקה לתוכנית הבראה. על פי הערכות מוקדמות, התוכנית אמורה היתה לצאת לפועל לאחר מכירת חלקם של העובדים במסגרת מכירת גרעין השליטה בחברה. כמו כן אמורה היתה התוכנית לכלול פיטורי מאות עובדים וסגירת יחידות שהפסידו לאורך שנים או מכירתן.

עם כניסתו של אורי שני למשרת המנכ"ל, הוא החל לעבוד על קווי התוכנית. היום מעבירים הילוך בשיכון ובינוי ומציבים יעדים. "היעד של הקבוצה הוא להפוך את פעילותה לרווחית, כבר בשנת 2006", אומר שני.

במסגרת התוכנית, החל תהליך של ריכוז כל תחומי השירות בהנהלת הקבוצה במטרה לבטל כפילויות ולקצץ בעלויות מיותרות, שאיפיינו את חוסר היעילות של הקבוצה. התחומים שירוכזו כוללים את המחלקה המשפטית, מחלקת השכר ומחלקת המיחשוב. סמנכ"לית חדשה מונתה למחלקת המחשוב, ובזמן הקרוב צפויים מינויים נוספים של מנהלים בכירים.

מהלך נוסף אותו נוקטת הקבוצה, כולל צמצום של כ-10% בכוח האדם שלה, המונה כ-2,000 עובדים. כלומר, מתוך 200 עובדים שיעזבו, חלק יישלח הביתה, בעוד חלק אחר יעבור עם יחידות שימכרו לחברות אחרות. צמצומים אלו יבוצעו בכל הקבוצה. בחברות הבנות החלו בנקיטת המהלכים הבאים: בשיכון עובדים קוצצו 25 משרות, ובמקביל החל תהליך לריכוז כל מערך הטיפול בלקוחות החברה במחלקת השיווק.

בסולל בונה, יורחב תהליך ההתייעלות שהחל לפני מספר חודשים, ובמסגרתו הועבר ניהול יחידת המגורים בסולל בונה לשיכון עובדים. מעתה, יחידת המגורים של סולל בונה תבנה אך ורק עבור שיכון עובדים. כמו כן, תפסיק סולל בונה את פעילותה בתחום הייזום. פעילות החברה תתמקד בעוצמותיה וביתרונותיה, ותנצל את יתרונה לגודל בהקמת פרויקטים בתחום התשתיות בארץ. זאת, לקראת ההשקעה הממשלתית שצפויה בישראל בשנים הקרובות בתחום זה, לפי הערכות הקבוצה.

בנוסף, מרחיבה הקבוצה משמעותית את פעילותה בחו"ל בזרוע הקיימת באמצעות סולל בונה ארצות חוץ, ובאמצעות הרחבת היקפי הפעילות היזמית במזרח אירופה.

שיכון ובינוי סבלה בשנים האחרונות מביצועים חלשים במיוחד. מניית החברה שהונפקה ב-1998בבורסה, סיפקה תשואה מצטברת של 17% בחמש השנים האחרונות. בשוק ההון ובענף הנדל"ן תולים את ההפסדים בניהול הלוקה של החברה, על רקע המעורבות הגבוהה מדי של גרעין העובדים בחברה והניהול האדיש באופן יחסי, של קבוצת אריסון. בנוסף, שקעה שיכון ובינוי בהפסדי ענק, בעקבות זרוע הביצוע שלה סולל בונה, שנמחקה מהבורסה בשנה שעברה, לאחר שצברה הפסדים של יותר מחצי מיליארד שקל בשנים האחרונות.

למרות זאת, מדובר באחת החברות בעלות הפוטנציאל הגדול במדינה. שיכון ובינוי חולשת על עתודות נדל"ן אדירות ברחבי ישראל - מרביתן באזורים המוגדרים פריים-לוקיישן. החברה היא הבעלים של שיכון עובדים - אחת מחברות הבנייה הגדולות - ומחזיקה בחברה רווחית במיוחד בשם סולל בונה ארצות חוץ. חברה זו עושה בדיוק מה שעושה האחות הישראלית שלה, אבל בחו"ל, ועם שולי רווח גבוהים וצבר הזמנות שכבר כיום סגור לשנתיים קדימה.

במסגרת התוכנית שגובשה, מרחיבה הקבוצה משמעותית את פעילותה בחו"ל בזרוע הקיימת באמצעות סולל בונה ארצות חוץ, ובאמצעות הרחבת היקפי הפעילות היזמית במזרח אירופה.