בדומה לתוצאות שפירסמה היום שופרסל , מצליחה גם המתחרה הגדולה רבוע ישראל להציג תוצאות כספיות משופרות לרבעון הראשון. מכירות הרבוע הכחול ברבעון הראשון עלו ל-1.3 מיליארד שקל, גידול של 8.3% ביחס להכנסות שנרשמו ברבעון המקביל - 1.2 מיליארד שקל.
לגידול בהכנסות מספר סיבות, שהראשית שבהן היא פתיחת סניפים חדשים. במהלך השנה האחרונה הוסיפה הרבוע הכחול כ-20 אלף מ"ר של שטחי מכירה, כך שכיום מסתכמים שטחי המכירה של הרבוע הכחול בלמעלה מ-250 אלף, הפרושים ב-168 חנויות.
הנתון היותר מעניין, הוא שהרבוע הכחול נהנתה משיפור במדד המכירות בחנויות הזהות שעלה ב-0.14% ברבעון הנוכחי, לעומת ירידה של 3.7% שסבלה הרשת המתחרה.
יורם דר, מנכ"ל הרבוע הכחול, אומר כי הסיבות שהביאו לשיפור במכירות לחנויות זהות, נובעות מפעולות שנקטה החברה לשיפור הביצועים בחנויות הקיימות, וכן מהשפעת הקניות המוגברות לקראת חג הפסח שחל בתחילת הרבעון השני.
פעולה נוספת בה נקט דר, ושלהערכתו הובילה לשיפור בהכנסות, נעוצה באיחוד מותגים. כיום פועלת הרבוע הכחול באמצעות כ-3 מותגים בלבד, קו אופ לחנויות השכונתיות (כ-60 חנויות), סופר סנטר סיטי, שהיא רשת חנויות דיסקאונט שכונתית (50 חנויות), וסופר סנטר ומגה, לחנויות הגדולות. גם ברבעון השני של השנה אמורה רבוע כחול להמשיך במדיניות פתיחת הסניפים החדשים, ולפתוח עוד 3 סניפים.
הרווח הנקי שהשיגה הרשת ברבעון הראשון של השנה הסתכם ב-30.4 מיליון שקל, גידול של 28% לעומת הרווח הנקי, ללא רווחי הון חד פעמיים, של 23.8 מיליון שקל שהשיגה הרשת ברבעון המקביל.
אשתקד כללו תוצאות הרבעון הראשון רווח הון חד פעמי שנוצר ממכירת אחזקות החברה ברשת הום סנטר. בנטרול רווחי הון נטו ופעולות שהופסקו, שהסתכמו ב-18.8 מיליון שקל.
ממשיכים בפיתוח שטחי מסחר נוספים
הרווח הגולמי של הרבוע הכחול עלה ל-366 מיליון שקל, שהם כ-28.1% ממחזור המכירות, בהשוואה לרווח גולמי של 328 מיליון שקל שהיוו 27.4% ממחזור המכירות ברבעון המקביל. במקביל, נשרם שיפור גם ברווח תפעולי, שהגיע ברבעון הראשון ל-71 מיליון שקל, בהשוואה ל-61.6 מיליון שקל ברבעון המקביל. הרווח התפעולי של הרבוע הכחול מהווה כיום 5.5% ממחזור המכירות של החברה, לעומת 4.9% אצל שופרסל.
דר מסביר כי לשיפור בשולי הרווח של הרבוע יש מספר סיבות. ראשית, מכירות המותגים הפרטיים עלו ל-5% לעומת 3.5% ברבעון המקביל אשתקד. הרבוע הכחול השלימה את ההתקשרות עם חברת לידר פרייס (Leader Price), חברה בבעלות רשת קזינו הצרפתית המתמחה בבנייה והטמעה של מותגים פרטיים לרשתות המשווקות בכ-30 מדינות שונות בעולם. בכוונת הרבוע הכחול להאיץ את תהליך החדרת המותג הפרטי על ידי שימוש במוצרי לידר פרייס.
דר אומר, כי הרבוע הכחול מתכוונת להגיע בסוף שנת 2002 לכ-10% שנתיים במכירות המותג הפרטי מכלל מכירות החברה. בנוסף, מציין דר, כי ניהול קטגוריות מקצועי שקיים ברשת, לצד שיפור ברמה הלוגיסטית, הובילו להתייעלות של החברה.
הרבעון הראשון לשנת 2001 עמד בסימן האירועים שחלו במדינת ישראל, והשפעתם על המשק. אלו גרמו להנמכת הציפיות בנושא הצמיחה במשק והקטנת תחזיות הגידול בצריכה הפרטית.
דר אומר, כי צריך לקחת בחשבון שהאירועים המדיניים-בטחוניים משפיעים במדיה מתונה יותר על מכירות המזון. לדבריו, העובדה שהציבור פחות יוצא מהבית לבילויים, דווקא יכולה להגדיל את רכישות המזון על ידו.
מנכ"ל החברה הוסיף ואמר כי החברה ממשיכה בתקופה זו בפיתוח שטחי מסחר נוספים ברחבי הארץ, עפ"י השינויים במגמות באוכלוסייה במישור הגיאוגרפי והדמוגרפי.
במסגרת זו, אמר דר, פתחה הרבוע הכחול את חנות מגה החדשה בירושלים, הנחשבת היום לחנות הטובה בעיר. הדבר הפך את הרבוע הכחול לגורם הקמעוני הגדול בעיר, ושינה את מפת השיווק בקרב תושבי ירושלים.