סאיטקס מחקה גם את פרינטלייף מתיק ההשקעות

עמי גינזבורג/ הארץ

מהלך הפיכתה של חברת הדפוס הישראלית, סאיטקס , לחברת השקעות, עדיין לא הסב לבעלי המניות שלה נחת. מאז אותו מהלך דרמטי שבו נמכרה חטיבת קדם הדפוס שלה לחברת קראו הקנדית, מיעטה סאיטקס לפנק את בעלי המניות שלה בחדשות טובות. התוצאה בינתיים, משתקפת במניית החברה שממשיכה לדשדש ברמת שפל של 8 דולרים המשקפת לחברה שווי של 350 מיליון דולר בלבד - כ-70% מהונה העצמי.

גם תוצאות הרבעון הראשון של 2001, שלא היה רבעון רע במיוחד, עדיין אינו מבשר על שינוי דרמטי אצל סאיטקס. וכך, לצד החדשות הטובות, בעיקר מצידה של החברה הבת SDP, דיווחה סאיטקס על סגירה סופית של המיזם VIO. היא גם דיווחה על מחיקה נוספת, שנובעת מסגירתה של חברת האינטרנט פרינטלייף.קום - בה השקיעה סאיטקס קרוב ל-5 מיליון דולר.

פרינטלייף, שמקום מושבה ברחובות, פיתחה שירות מבוסס אינטרנט שבעזרתו ניתן לערוך אלבום תמונות, ולהדפיסו במרכז הדפסה אזורי באמצעות מכונת דפוס דיגיטלית. החברה הוקמה בגל הגדול של הקמת חברות אינטרנט, והצליחה ללכד סביבה כמה שותפים אסטרטגיים כגון החברות פולארויד, פוג'י, קודאק, ואינדיגו, שהיו אמורות לסייע לה בחדירה לשוק.

ואולם כמו חברות אינטרנט רבות מסוגה, צורכי המימון של פרינטלייף עד ליצירת תזרים מזומנים חיובי היו גבוהים מדי, וסגירת ברזי המימון בשוק ההון הובילו לקריסתה המהירה. בנוסף, סבלה פרינטלייף ממודל עסקי בעייתי שייקר מאוד את עלות השירות שסיפקה.

סאיטקס הצטרפה לפרינטלייף בשלב מאוחר יחסית, ובנובמבר 2000 השקיעה בה כמעט 5 מיליון דולר לפי שווי חברה מוערך של כ-40 מיליון דולר. בדו"חות הרבעון הראשון של השנה מדווחת סאיטקס כי עקב חוסר יכולת לגייס הון נוסף, מינה בנק הפועלים מפרק לפרינטלייף, וכי ההשקעה שבוצעה בה נמחקה.

גם המיזם VIO שחלקו התבסס על האינטרנט, שבק חיים בשל הקושי לגייס מימון חיצוני נוסף. שתי החברות שהקימו אותו, סאיטקס ובריטיש טלקום, החליטו לצאת ממנו.

לפני כחודשיים דיווחה סאיטקס שהמיזם יעבור לבעלות העובדים שימשיכו לתפעל אותו. אבל בזמן שחלף התברר שגם העובדים אינם מוכנים לממן את המיזם היקר, שהעסיק בשיאו כ-80 עובדים. סאיטקס השקיע במיזם קרוב ל-30 מיליון דולר, וההפרשה הכספית בוצעה בסוף 2000. סאיטקס ביצעה בסוף 2000 מחיקה גדולה נוספת של כ-30 מיליון דולר בגין המיזם קאראט. במיזם זה פיתחה סאיטקס יחד עם חברת הדפוס הגרמנית KBA מכונת דפוס שבה מיוצרות פלטות הדפוס ישירות על גבי המכונה.

היציאה של סאיטקס מתחומי קדם הדפוס אילצה אותה להעביר את הבעלות המלאה על קאראט ל-KBA, ולוותר על הפירות שיניב. KBA תמשיך לייצר את מכונות הקאראט, תוך שהיא מתבססת על ראשי הלייזר שמפתחת קראו-סאיטקס. קראו-סאיטקס מספקת ראשי לייזר דומים גם למתחרותיה של KBA.

החדשות הטובות לרבעון הראשון של 2001 היו מצד שתי אחזקותיה העצמאיות העיקריות של סאיטקס: סאיטקס ויז'ן המתמחה במכונות דפוס לפורמט רחב, ו-SDP המפתחת מכונות דפוס מהירות לשוק הדפסת החשבונות. מבין השתיים, את ההפתעה הנעימה יותר סיפקה הפעם SDP, שהציגה ברבעון הראשון הכנסות של 41.3 מיליון דולר, המשקפות עבורה גידול נאה של 14%לעומת הרבעון המקביל ב-2000.

עיקר הצמיחה של SDP נרשמה בהכנסות המוצרים המתכלים וחוזי השירות. סעיף זה הניב הכנסות של 14.4 מיליון דולר - גידול של 20% לעומת הרבעון המקביל.

השיפור של SDP מקורו, בין השאר, בחולשה שהיתה מנת חלקה ברבעון המקביל. החולשה נבעה מהחלפת קו מוצרים ישן בחדש. קו המוצרים החדש מבוסס בעיקר על מכונת ה-VersaMark המאפשרת הדפסה מהירה ב-4 צבעים. הוא נחשף על ידי SDP לקראת תערוכת דרופה שנערכה במאי 2000 בגרמניה. הכנסת המכונה החדשה גרמה לירידה ניכרת במכירות של SDP ברבעון הראשון של 2000, ומכאן שהשיפור בביצועי החברה כעת אינו מפתיע במיוחד.

החלק המעודד אצל SDP מופיע בשורת הרווח התפעולי שהסתכם ברבעון הראשון ב-3.4 מיליון דולר. זאת, לעומת רווח תפעולי נמוך יחסית של פחות ממיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד.

גורם שעשוי לסייע ל-SDP השנה הוא הסכם שיווק עליו חתמה החברה עם זירוקס. במסגרת הסכם זה, מקווה SDP לחדור למקטע שוק שהיה חסום בפניה עד כה - השוק הארגוני והמוסדי, ובעיקר חברות פיננסים שמפעילות מרכזי הדפסה משל עצמן. זאת, לעומת השוק הטבעי של SDP עד כה - בתי הדפוס המסחריים.

סאיטקס מדווחת כי ההסכם עם זירוקס כבר הניב פירות ל-SDP בדמות הזמנה בהיקף של 4 מיליון דולר ממוסד פיננסי מוביל באירופה.

בסאיטקס מצפים כי SDP תרשום ב-2001 צמיחה של 10%-15%, על ההכנסות של 152 מיליון דולר שרשמה ב-2000. לדברי מנכ"ל סאיטקס, יואב שלוש, וסמנכ"ל הכספים, יוסי זילברברג, החברה עשויה להמשיך ולהציג רווח תפעולי של כ-10% על ההכנסות גם בהמשך השנה.

צמיחה נאה של 33% לעומת הרבעון המקביל רשמה גם סאיטקס ויז'ן שהציגה ברבעון הראשון הכנסות של 22.8 מיליון דולר. עיקר הגידול נבע ממכירת מכונות הדפסה בהיקף של 16.3 מיליון דולר לעומת 11.7 מיליון דולר ברבעון המקביל.

למרות הגידול הנאה במכירות, הרווח התפעולי שהסתכם ב-2.5 מיליון דולר (לפני הפחתות על רכישת מוניטין) כמעט שלא גדל לעומת הרבעון המקביל. בסאיטקס מסבירים זאת בכך שברבעון המקביל עדיין לא בוצעה בסאיטקס הפרדה לחטיבות עצמאיות, וההוצאות של סאיטקס ויז'ן נרשמו כהעמסה על הוצאות החברה כולה.

כך או כך, מסבירים בחברה, ברבעונים האחרונים רשמה סאיטקס ויז'ן שיפור מתמשך ברווחיות התפעולית, שהיא תולדה של הגידול בהיקף המכירות של החברה.

בסאיטקס ויז'ן מעט פחות מרוצים מהיישום האיטי של ההסכם לשיווק פתרונות הדפסה משותפים עם חברת M3 האמריקאית. הסכם זה אמור היה לחשוף את סאיטקס ויז'ן לקבוצה גדולה של לקוחות ולהאיץ את הגידול בהכנסות החברה.

לדברי שלוש וזילברברג, הסיבות לעיכוב ביישום ההסכם נבעו מדרישות טכניות שהציבה M3 למכונות שמשווקות על ידה, ושינויים פרסונליים בחברה האמריקאית שכנראה פגע