ההחלטה של ענקית ציוד התקשורת האמריקאית לוסנט לסגור את הסטארט אפ הישראלי WaveAccess, שאותו רכשה לפני כשנתיים וחצי תמורת כ-60 מיליון דולר, הונעה משיקולים חשבונאיים בלבד - כך אומרים מקורות המעורים בעסקי החברה.
לאחרונה הכריזה לוסנט על ביצוע תוכנית ארגון מחדש - תוכנית שכללה גם את סגירת WaveAccess, שהעסיקה כ-70 עובדים.
ההוצאות בגין הארגון מחדש נכללו בסעיף הוצאות מיוחד שלא במסגרת הרווח מפעילות נמשכת. מכירה של WaveAccess - במחיר שבתנאים הקיימים כיום היה בוודאי נמוך ממחיר הקנייה - היתה מחייבת את לוסנט לדווח על הפסד הון שהיה משפיע לרעה על הרווח התפעולי.
בנוסף, סגירת החברה והכנסת העלות לסעיף הארגון מחדש מספק לחברה יתרון מס שלא היתה יכולה ליהנות ממנו לו מכרה אותה בהפסד.
מינואר 2001 ובמשך כחודשיים ניסה מנכ"ל החברה ואחד מיזמיה, מנשה עזרא, למצוא דרכים למנוע את סגירת החברה ולהמשיך את פעילותה. נסיונותיו לא צלחו, וכך בראשית מארס קיבלה לוסנט החלטה סופית לסגור את החברה.
סיבה אפשרית נוספת לסגירת החברה, אמרו המקורות, היא רצונה של לוסנט להימנע ממבוכה שעשויה להיגרם לה אם תמכור את החברה ותגלה בסופו של דבר שהצליחה.
עד כה, כך נראה, WaveAccess הצליחה בעסקיה. החברה פיתחה טכנולוגיה המאפשרת לחבר משקי בית לאינטרנט בחיבור מהיר - על גבי תשתית אלחוטית. לחברה יש לפחות התקנה מוצלחת אחת בדרום אמריקה.
מקורות המעורים בעסקי החברה אמרו כי היא סיימה את 2000 עם מכירות של "יותר מ-10 מיליון דולר". עוד אמרו המקורות כי החברה הבת הישראלית סיימה את השנה ברווח, אם כי הפעילות הכוללת לא היתה עדיין רווחית.
המקורות הדגישו כי דרכה של WaveAccess להצלחה לא היתה בטוחה, בעיקר עקב המיזוג בין בריזקום ופלוור הישראליות, העוסקות באותו תחום.
עד כה לא התקבלה תגובה מטעם לוסנט לדברים.
לוסנט סגרה את WaveAccess הישראלי
נתן ליפסון
2.5.2001 / 18:07