"אני מאמין ומקווה ששנת 2001 תאפשר כניסה לשוק התקשורת בערכים מתאימים"

אמיר אייזנברג

"אני מאמין ומקווה ששנת 2001 תאפשר כניסה לשוק התקשורת בערכים מתאימים", כך אמר היום יוסי רוזן, מנכ"ל החברה לישראל, שהציג את דו"חות החברה אשר לימדו על ירידה חדה ברווח הנקי.

החברה לישראל, שבשליטת האחים עופר, חיסלה במהלך שנת 1999 את יתרת האחזקות שלה בתחומים שאינם סינרגטיים לתחומי ההתמחות שלה, והיא מתמקדת עתה בחמישה תחומים: כימיקלים (באמצעות האחזקה בכי"ל), ספנות (צים), אנרגיה (בז"ן), היי-טק (טאואר והשקעות נוספות) ותקשורת (חברת KOL1 שעדיין לא ביצעה השקעות מהותיות).

החברה לישראל הוזכרה אשתקד כאחת המועמדות להשתתף בהתמודדות על רכישת גרעין השליטה בחברת בזק מידי הממשלה. בנוסף, הודיעה החברה לישראל על הקמת מיזם משותף עם קונצרן כור, עבורו הוקצה סכום של 100 מיליון דולר לצורך ביצוע השקעות משותפות בתחום התקשורת. בגלל המשבר בתחום התקשורת פורק המיזם, אך החברה לישראל הקימה מיזם עצמאי בשם KOL1, הממתין לביצוע השקעות בתקשורת בעת המתאימה.

רוזן אמר היום: "לא ביצענו השקעות בתקשורת. כקונצרן זהיר ושקול בדקנו מספר הזדמנויות השקעה, אך הגענו להחלטה שהמחירים לא מתאימים לנו. אנחנו לא מצטערים על ההחלטות הללו, ואני מאמין שבשנת 2001 המחירים יהיו נוחים כדי שניכנס לענף".

לגבי האפשרות של התמודדות החברה לישראל על רכישת השליטה בבזק אמר רוזן: "אנחנו פתוחים לכל השקעה בתחום התקשורת, בתנאי שהיא תצדיק את עצמה מבחינה כלכלית ועסקית. אנחנו חברה זהירה ונמשיך לשאת אופי כזה. גם בזק היא אפשרות, אבל היא תישקל לגופו של עניין בזמן המתאים".

רוזן הוסיף כי שנת 2000 היתה שנה במהלכה חיסלה החברה לישראל את ההחזקות שלא השתייכו לתחומי ההתמחות שלה, וגם בשנת 2001 היא מתכוונת לבצע השקעות במטרה להעלות את ערך האחזקות שלה בעתיד. רוזן הזכיר את מחיקתן מהבורסה של האחזקות בברום, ים המלח ופריקלאס, וכן את ההשקעה הגדולה המתוכננת במפעלה של טאואר ואת התוכנית להשקיע בחברות טכנולוגיה צעירות כדי לקצור פירות בעתיד. בנוסף, ציין רוזן כי החברה לישראל מובילה תוכניות ארגון מחדש בשורות כימיקלים לישראל ובתי הזיקוק לנפט (בז"ן), כשהמטרה המרכזית היא להעלות את ערך האחזקות הללו בעתיד, ולא בטווח הקצר.

בהתייחסו לבז"ן, אמר רוזן כי חייבים להעביר את החברה לידי ידיים פרטיות ולהנפיק אותה. "רק אצלנו, במדינת ישראל, מדברים על פיצול של חברת אנרגיה, בעוד שבכל העולם רק ממזגים עסקים כאלה. אי אפשר לנהל עסק גדול שכזה במתכונת הקיימת. אולי שר התשתיות החדש יפעל בעניין", אמר רוזן. החברה לישראל מחזיקה ב-26% ממניות בז"ן, הנשלטת על ידי המדינה.

עקיבא מוזס, מנכ"ל כימיקלים לישראל שבשליטת החברה לישראל, אמר כי החברה חסכה בשנת 2000 עלויות של 45 מיליון דולר במסגרת תוכנית הארגון מחדש שהיא מיישמת מזה שנתיים. סכום זה דומה לסכום שנחסך בשנת 1999 כתוצאה מיישומה של התוכנית. מוזס ציין כי כי"ל הצליחה להגדיל כמותית את מכירותיה, אך שחיקת המחירים בענף הביאה ליציבות בהיקף הכספי של המכירות.

במסגרת התוכנית לארגון מחדש בכי"ל נמחקו מהמסחר בבורסה, באמצעות הצעות רכש, החברות ברום, ים המלח ופריקאלס. כמו כן, הועבר מפעל המגנזיום מידי ים המלח לידי כי"ל ישירות (המפעל סיים את שנת 2000 עם הפסד של 25.5 מיליון דולר) ואוחדו המטות של ים המלח ורותם אמפרט. מוזס ציין כי שוק דשני הפוספט, אחד מהשווקים החשובים של כי"ל, היה שרוי במשבר עמוק במהלך שנת 2000. התחזית היא שהמשבר יימשך גם בשנה הקרובה, ולכן כי"ל צריכה להיערך בהתאם.

מוזס אמר עוד, כי כי"ל בוחנת רכישת עסקים ברחבי העולם: "אנחנו בוחנים עסקים, ואם תהיה הזדמנות - בהחלט יכול להיות שנרכוש עסקים בחו"ל. המחירים נמוכים ומתאימים לביצוע השקעות כאלה. אנחנו בודקים בעיקר באזורים של דרום אמריקה, צפון אמריקה ואסיה".

כזכור, כי"ל והחברה לישראל הודיעו במהלך שנת 2000 כי בכוונתן לבצע גיוסי הון בהיקפים של מאות מיליוני דולרים כל אחת, בבורסות בארץ ובחו"ל. יוסי רוזן אמר היום כי תוכנית גיוסי ההון עבור שתי החברות עדיין בתוקף, אך עיתויים ייקבע בהתאם לנסיבות המשתנות בשווקים הפיננסיים. "אנחנו לא בלחץ. בשתי החברות אנחנו מצויים בתהליך של העלאת ערך, ובשתיהן נגייס בעתיד כספים", אמר רוזן.