מפרסמי ענק בעולם מתחילים לחסוך בהוצאות ולמזג פעילויות פרסום

ltpgt
בשל המיתון הכלכלי שמתרחש לאחרונה בעולם כולו, מתחילות החברות הגדולות לצמצם את תקציבי הפרסום שלהן. כמו כן, מתחילות חברות ענק רבות למזג את פעילויות הפרסום שלהן שמטופלות בידי מספר סוכנויות, תחת קורת גג אחת.
lt/pgt

ltpgt
"הניו יורק טיימס" מדווח, למשל, כי בענק המזון יונילבר החליטו לרכז את תקציבי החברה למותגים השונים בידי 3 סוכנויות שונות: DDB העולמית, השייכת לקבוצת אומניקום, לאו לינטס ושות' השייכת לקבוצת Lowe וג'י וולטר תומפסון, השייכת לסוכנות WPP. יונילבר החליטה לרכז ב-3 הסוכנויות את הטיפול בתחום הרטבים בחברה, שתקציבו מוערך בכ-300 מיליון דולר, ושכולל מותגים כמו מיונז הלמנס, רוטבי קנור ואחרים.

בתהליך מיזוג הסוכנויות נפטרה למעשה יונילבר משתי סוכנויות פרסום: BBDO העולמית, חלק מקבוצת אמניקום, ו-Oglivy & Mather חלק מ-WPP.
lt/pgt

ltpgt
צמצום היקפי תקציבי הפרסום הביא לאחרונה גל של ידיעות בדבר פיטורי עובדים בחברות הפרסום בארה"ב. בין החברות שפיטרו עובדים נמנות BBDO וורלדווייד Bcom3; וורלדווייד, מקבוצת טרו נורת קומיוניקיישנס; פובליסיס אנד האל רייני, מקבוצת פובליסיס; לאו לינטס ומרטין, מקבוצת Lowe שבבעלות אינטרפבליק ואחרים.
lt/pgt

ltpgt
גם סוכנות הפרסום ליאו ברנט פיטרה בשבוע שעבר כ-200 מעובדיה בארה"ב. בכך איבדה למעשה כ-9% מכוח העבודה שלה, המונה כ-2,100 עובדים. ליאו ברנט מחזיקה בישראל ב-25% ממניות משרד הפרסום ראובני פרידן, אולם אודי פרידן, מבעלי המשרד, טען השבוע כי לפיטורים בארה"ב לא תהיה השפעה על משרד הפרסום המקומי.
lt/pgt

ltpgt
לעומת פרידן, בכירים אחרים בענף הפרסום המקומי דווקא מאמינים כי גל הפיטורים הנרחב במשרדי הפרסום בארה"ב צריך לעורר דאגה רבה במשרדי הפרסום בארץ. עיתון האינטרנט "אייס" מדווח כי ישנן הערכות שהפיטורים בענף המקומי עשויים להגיע ל-30% מכוח העבודה.
lt/pgt