פיטורים נרחבים במשרדי הפרסום בארה"ב

ltpgt
ltbgt
מאת סטוארט אליוט, ניו יורק טיימס
lt/bgt
ככל שגובר החשש מההשפעה של ההאטה הכלכלית בארה"ב על ענף הפרסום, כך גוברת מגמת הפיטורים בשדרת מדיסון, מעוז התעשייה בניו יורק. זו הפעם הראשונה שבענף נערכים פיטורים נרחבים, מאז החלו משרדי הפרסום להתאושש מהאטה בפעילות באמצע שנות ה-90.
lt/pgt

ltpgt
כעת, חודשים ספורים בלבד אחרי שמנהלים בכירים התלוננו על מחסור בעובדים, משרדי פרסום קטנים, בינוניים וגדולים מפטרים עובדים, ושוקלים מחדש אם לאייש משרות פנויות. הסיבה ברורה: לקוחות מקצצים בתקציבי הפרסום, או שוקלים קיצוצים. יתר על כן לקוחות דוט.קום רבים הפסיקו לחלוטין לפרסם, ורבים נסגרו.
lt/pgt

ltpgt
ברוב משרדי הפרסום בארה"ב תורם השכר 60% מההוצאות, ולכן כשמפרסמים מתעטשים, פרסומאים לוקים בשפעת. כעשרים וחמישה ממשרדי הפרסום הידועים ביותר בארה"ב פיטרו כ-2,000 עובדים מאז דצמבר, וצימצו את כוח האדם שלהם ב-2% עד 10%. משרדי פרסום שטיפלו בעיקר בתקציבים של חברות אינטרנט, פיטרו לפחות 2,000 עובדים.
lt/pgt

ltpgt
עם חברות הפרסום הגדולות שפיטרו עובדים נמנות BBDO וורלדווייד ו-M&GSD, מקבוצת אומניקום; ליאו ברנט ארה"ב, מקבוצת Bcom3; FCB וורלדווייד, מקבוצת טרו נורת קומיוניקיישנס; פאלון ורלדווייד ופובליסיס אנד האל רייני, מקבוצת פובליסיס; גריי ורלדווייד ומדיה-קום, מקבוצת גריי גלובל: לואה לינטס ומרטין, מקבוצת לואה שבבעלות אינטרפבליק; ויאנג אנד רוביקם אדוורטיזינג, מקבוצת WPP.
lt/pgt

ltpgt
המפנה בענף מדגיש את רגישותו לפסיכולוגיה של צרכנים ומצב הרוח העכור בקרב מפרסמים. "המציאות מחלחלת פנימה", אמרה סוזן פרידמן, נשיאת חברת גיוס כוח אדם למשרדי פרסום, שנושאת את שמה.
lt/pgt

ltpgt
אכן, לא כל משרדי הפרסום מפטרים עובדים. לדוגמה, דויטש, שנרכש באחרונה על ידי אינטרפבליק, "עדיין מגייס הרבה עובדים", אמר דוני דויטש, מנכ"ל החברה, שהעריך את מספר המשרות הפנויות במשרד ב-60-40.
lt/pgt

ltpgt
מפולת הדוט.קום פגעה קשות בכמה משרדים, שציפו להאצה בהוצאה על פרסום של לקוחות כלכלה חדשה. לדוגמה, במרטין, 40 עובדים, 9.6% מכוח האדם, פוטרו אחרי ש-200 מיליון דולר בתקציבים משוערים של חברות דוט.קום "פשוט נמוגו", אמר דובר החברה דין ג'ארט.
lt/pgt

ltpgt
הפיטורים נערכים למרות שמשרדי פרסום רבים אימצו מדיניות "רזה" בעקבות המיתון ב-1991. הענף החל להתאושש רק ב-1995, ולמרות שב-2000-1998 רשמו משרדים רבים רווחי שיא, רובם נזהרו מפזרנות, ולא הגדילו את כוח האדם במהירות, שאיפיינה בעבר את הענף בעתות שגשוג.
lt/pgt