הסטארט אפ סכמה גייס 26 מ' דולר לפי שווי של 86 מ' דולר, לאחר שתיכנן גיוס של 15 מ' דולר בלבד

ltpgt
הסטארט אפ הישראלי סכמה (Schema) השלים בימים האחרונים סבב גיוס הון פרטי שלישי, בהיקף של כ-26 מיליון דולר, לפי שווי חברה של 86 מיליון דולר אחרי הכסף, כך נודע ל-TheMarker.com .
lt/pgt

ltpgt
את הסבב הובילה קרן ההון סיכון BRM Capital, עם השקעה של 10 מיליון דולר, והשתתפו בו גם המשקיעים הקיימים של סכמה, ביניהם קרנות ההון סיכון וולדן ישראל, וולדן ארה"ב, ג'מיני, אתגר (Challenge Fund), ויורופאנד. משקיעים נוספים במסגרת הסבב היו קרן ההשקעות ההולנדית דוקור, והקרנות האמריקאיות TL Ventures ואנרטק.
lt/pgt

ltpgt
לדברי ד"ר יוסי בן דב, מנכ"ל סכמה, החברה יצאה לסבב עם כוונה לגייס "רק" 15 מיליון דולר, לפי שווי חברה של 60 מיליון דולר לפני הכסף. ראשונה לקפוץ על העגלה היתה הקרן הירושלמית בי.אר.אם, שניהלה את ההשקעה דווקא ממשרדיה הראשיים שבניו ג'רזי, ארה"ב.
lt/pgt

ltpgt
"בי.אר.אם היתה הראשונה לקחת את ההחלטה להשקיע בנו, אך מולה התמודדו על הובלת הסבב גם קרנות ההון האחיות TL Ventures ואנרטק", מספר בן דב. "כך, שהשגת יעד הגיוס המקורי היתה מהירה מאוד, ואז פנינו שוב לקרנות האחיות, שעם צוותן היתה לנו כימיה מיידית עוד מההצגה הראשונית של החברה ושל הטכנולוגיה, והצענו להן להצטרף בכל זאת".
ltbrgt
lt/bgtהסבב הוגדל ב-11 מיליון דולרltbgt
ההצעה התקבלה בחיוב, והסבב הוגדל ב-10 מיליון דולר, כשהמשקיעים הקודמים מתעקשים לממש את זכויות ה-preemptive גם על הסכום החדש, מה שגרר הגדלה בכמיליון דולר נוספים.
lt/pgt

ltpgt
סכמה עוסקת בפיתוח ובהטמעה של מערכות לניהול משאבי טלקום - TRM - Telecom Resource Management. בלב תחום זה עומד הצורך לנהל משאבים כמו הקצאות ספקטרום, תדרים וציוד תשתית ברשתות תקשורת סלולריות, לא רק מסיבות של חיסכון באותם משאבים, אלא גם על רקע של צרכים טכנולוגיים וכשלים אפשריים ברשתות אלו.
lt/pgt

ltpgt
המערכת שפיתחה סכמה מכונה Falcom, ומטרתה לאפשר לספקים הסלולריים למקסם את קיבולת הרשת; לספק גמישות יתר בניצול המשאבים שעומדים לרשותם; ולהביא לשיפור משמעותי באיכות השירות ללקוחות הקצה.
ltbrgt
lt/bgtאופטימיזציה של ההקצאהltbgt
שני הרכיבים העיקריים של הפאלקום הם ה-Builder וה-Planner. הראשון אחראי על איסוף והצגת מידע על תפקוד הרשת הסלולרית באמצעות כלים כמו תחזיות שמייצרים סימולטורים ייעודיים; drive tests של רכבים מיוחדים הנעים באיזורי הכיסוי ואוספים נתונים על ביצועי הרשת; ונתונים שנאספים באופן קבוע על גבי מתגי ומחשבי הרשת.
lt/pgt

ltpgt
ככל שיהיה ה-Builder חשוב, גם עבור תפקוד המערכת של סכמה וגם משום ערכן של התוצאות שלו עבור המפעיל הסלולרי, קרי הלקוח, ה-Planner הוא גולת הכותרת הטכנולוגית של החברה. תת-מערכת זו היא כלי אופטימיזציה חזק, המבוסס על אלגוריתמים מתימטיים מורכבים, שנועד לאוטומציה מלאה של תכנון הקצאת התדרים במערכת הסלולרית.
lt/pgt

ltpgt
רכיב ה-Planner מבוסס על מנוע מתימטי שבפיתוחו עסק מייסד החברה, ד"ר יובל דוידור, עוד בתקופת עבודתו במכון ויצמן למדע. ביסודו של אותו מנוע אופטימיזציה עומדים אלגוריתמים אבולוציוניים מתוחכמים. "אבולוציוניים" - כי גם הם, בדומה לתהליכים הטבעיים שבטבע, יודעים לבחור רק בתוצאות הטובות ביותר מבין האפשרויות שמוצגות להם, ולתת רק להן "לשרוד".
lt/pgt

ltpgt
כך, מתפקד הלב הטכנולוגי של הפאלקום במעין תהליך ברירה טבעית, ודואג כי הקצאת התדרים והמשאבים ברשת תהיה מיטבית. טכנולוגית ליבה זו היא גנרית לחלוטין, אגב, וכבר שימשה את ד"ר דוידור למגוון משימות, מאיזון טילים ועד לסידור מכולות על גבי ספינות סחר.
lt/pgt

ltpgt
תכנון הקצאת התדרים הוא אלמנט חשוב מאוד במערכת הסלולרית, כיוון שהעיקרון עליו מבוססת כל רשת כזו הוא שבכל רגע נתון יכול יותר מלקוח אחד לעשות שימוש בתדר מסוים. התנאי לעיקרון זה הוא ששני הלקוחות העושים שימוש באותו התדר, והאתרים הסלולריים המקשרים אותם למערכת, נמצאים מספיק רחוק זה מזה, כך שלא יווצרו הפרעות הדדיות ביניהם.
lt/pgt

ltpgt
עוד חשוב להבין כי תדרים הם משאב יקר מאוד עבור המפעילים. לא רק שהם יקרים מאוד לרכישה, אלא שבמקרים מסוימים הם פשוט אינם זמינים. "במכרז התדרים האחרון בארה"ב רשם הממשל הפדרלי הכנסה בסכום פנטסטי של 17 מיליארד דולר על הספקטרום שהציע למכירה", אומר בן דב. "תחום של 10 מגה"צ באיזור ניו יורק, שהצלחנו לפנות לאחד מלקוחותינו בעקבות השימוש ב-Falcom, היה עולה לו מאות מיליוני דולרים אם היה צריך לרכוש אותו מה-FCC או ממפעיל אחר".
lt/pgt

ltpgt
לדבריו, מהנדסי הסלולר של המפעיל בשטח בדרך כלל לא שמחים כשנופלת החלטה לשכור את סכמה לשפר את ביצועי המערכת. "הם תמיד חושבים שעשו את העבודה הטובה ביותר שאפשר בתכנון הרשת", הוא מסביר. "כך היה גם בפרויקט האחרון שלנו, בו הציבו לנו יעד של הגדלת קיבולת הרשת ב-30%. המהנדסים בשטח הלכו לישון ביום שישי בלילה, לפני הדלקת השלטר על הפתרון שלנו, עם קיבולת רשת של 3,500 ערוצים. הם התעוררו בשבת בבוקר עם קיבולת של 10,700 ערוצים. מאז, הם השגרירים הטובים ביותר שלנו".
ltbrgt
lt/bgtהצלחה על רקע ביטולים וקיצוציםltbgt
למרות שבשבועות האחרונים נמסרו כמה וכמה הודעות על השלמת גיוסי הון פרטיים, חלקם בעלי סדרי גודל דומים לגיוס של סכמה, הרי שכמעט כולם היו סבבים שהחלו כבר לפני חודשים רבים, בסביבות אמצע 2000. לעומתם, סכמה החלה בתהליך גיוס ההון רק בספטמבר, בדיוק בתקופה בה החל המשבר בשוק ההון סיכון וההנפקות הפרטיות, כחצי שנה אחרי המפולת בשוקי ההון הציבוריים ובבורסת הנאסד"ק בפרט.
lt/pgt

ltpgt
אז החלה גם ההידרדרות במצב המדיני-בטחוני בישראל, וגופים רבים הביעו חשש כי ההשקעות בהיי-טק הישראלי ייפגעו כתוצאה מכך. "במהלך החודשים האחרונים התייעצה הנהלת החברה עם מספר בנקאי השקעות", מספר מנכ"ל החברה. "העצה שקיבלנו מהם היתה לקצץ 30% מהשווי בגלל הנאסד"ק, ואז 30% נוספים בגלל המצב בישראל".
lt/pgt

ltpgt
כאמור, תהליך הגיוס