ב-2002 שילמה גילת לווינים להנהלה הבכירה ולדירקטורים, קבוצה המונה 29 איש, 6.1 מיליון דולר והטבות נוספות בגובה 1.7 מיליון דולר. זאת לעומת 2001, בה מנתה קבוצה זו 27 אנשים בלבד, והיא זכתה אז לשכר בגובה כ-5.1 מיליון דולר והטבות נוספות בגובה 540.8 אלף דולר. תנאי הפרישה של יואל גת, המנכ"ל והיו"ר היוצא של החברה, ושל עמירם לוינברג שכיהן כנשיא, נמצאים עדיין בדיון.
ההנהלה הבכירה של גילת כללה בין היתר ב-2002 את יואל גת, עמירם לוינברג, שלמה תירוש (דירקטור), לורי קאופמן (דירקטורית), יואס ליבוביץ, וסאמר סלמה - מנכ"ל rStar, שלא נמנה על קבוצה זו ב-2001. מי שכבר לא חברים בקבוצה זו והיו בה ב-2001 הם דב תדמור, גיורא אורון ועמית אנצ'יקובסקי. עבודתם של השניים האחרונים, שכיהנו כמנכ"ל וכסמנכ"ל הכספים של rStar, הופסקה בדצמבר 2002.
הדירקטוריון החדש של גילת, שנבחר לפני כשבוע, כולל את שלמה רודב; יואל גת; עמירם לוינברג; דורון שטייגר; מאיר שמיר; לינדה הרנבו ודוד מילגרום המשמשים כדירקטורים חיצוניים. גדעון צ'יטיאט, משמש כדירקטור מטעם בנק הפועלים המחזיק כעת ב-13.7% ממניות גילת ואג"ח להמרה. צ'יטיאט מכהן גם בדירקטוריון של בנק הפועלים. דירקטור נוסף הוא שלי תשובה, המשמש כנציג של בנק דיסקונט, המחזיק כעת ב-8.9% מהמניות. תשובה מנהל את חברת ההשקעות פורסיית, בה מחזיק בנק דיסקונט כ-70% באמצעות חברת בת בבעלות מלאה.
וורלדקום רכשה 6400 תחנות לווין
את שנת 2002 סיימה גילת עם צבר הזמנות בגובה של 250 מיליון דולר ש-65 מיליון דולר מתוכו קשורים לשתי עסקות אותן ביצעה גילת עם משרד התקשורת של קולומביה. בנובמבר 2002 קיבלה גילת שני פרויקטים גדולים מממשלת קולומביה, הכוללים התקנה ותפעול של 500 מרכזי תקשורת שיספקו גישה לאינטרנט ושירותי טלפוניה ברחבי המדינה.
זאת בנוסף לכ-3000 תחנות לווין זעירות (VSAT) שיותקנו בקולומביה. עסקות אלו אחראיות כאמור לכ-65 מיליון דולר - 26% מתוך צבר ההזמנות הכולל, וגילת מצרפת לנתונים אלה אזהרה כי סיום מוקדם של אחד החוזים האלה בידי ממשלת קולומביה, עשוי להשפיע באופן מהותי על תוצאותיה התפעוליות של החברה.
צבר ההזמנות צמח ב-20 מיליון דולר מסיום שנת 2001, בה 63 מיליון דולר מתוך צבר ההזמנות היו תוצאה של עסקות עם חברת התקשורת וורלדקום MCI. גילת החלה לעשות עסקים עם וורלדקום, הנמצאת כיום תחת chapter 11 (בקשה להגנה מפני הנושים) ב-1998, אז היא נבחרה כקבלנית משנה של וורלדקום MCI עבור אספקת שירותי VSAT לרשות הדואר האמריקאית (USPS). החוזה לא הציב כללים לגבי מספר תחנות הלוויין הזעירות שעל הרשות לרכוש, אך דובר על חיבור ראשוני של 10,000 משרדי דואר קטנים במדינה - שיצמח ל-26 אלף ב-10 שנות הפרויקט.
עד סוף 2001 התקינה גילת 4600 תחנות לוויין, ומהמסמך החדש של גילת עולה כי בסיום שנת 2002 צמח מספר זה ל-11 אלף תחנות, מה שאומר שגם במהלך השנה שחלפה, בה נחשפה פרשת הונאת הענק של וורדלקום, המשיכה גילת למכור לה 6400 תחנות לוויין.
בניגוד לפרויקט עם וורלדקום שהמשיך לצמוח, בסטארבנד, חברת הבת המספקת אינטרנט ביתי (בה מחזיקות גם אקוסטאר מיקרוסופט ו-ING), העסקים קפאו. בסיום שנת 2002 היו לסטארבנד 40 אלף לקוחות - מספר שנותר ללא שינוי מסיום 2001.
ערבויות בגובה 47.4 מיליון דולר אינן במאזן
חלק מתנאי החוזה עם גופים ממשלתיים כמו ממשלת קולומביה, כוללים ערבויות אותן נדרשת גילת להפקיד, עד להשלמת אבני דרך הנקבעות בחוזה. מהמסמך של גילת עולה כי נכון לסיום שנת 2002 הסתכמו ערבויות אלה ב-47.4 מיליון דולר, מתוכם 30 מיליון דולר הופקדו לטובת ערבות לפרויקטים בפרו ו-10 מיליון דולר עומדים כנגד 2 הפרויקטים בקולומביה. ערבויות נוספות המוזכרות הן בין היתר 24.3 מיליון דולר לטובת חוזי שכירות נדל"ן בלונדון, פלורידה, מלבורן ווירג'יניה. גילת מציינת כי הסכומים הללו אינם מופיעים במאזן החברה מכיוון שהיא מצפה להשלמת אבני הדרך הנדרשות, בזמנים שהועמדו לה.
את שנת 2002 סיימה גילת עם 48.1 מיליון דולר במזומן ושווי מזומן, 1.6 מיליון דולר בפקדונות לטווח קצר, 22.9 מיליון דולר במזומן מוגבל וקו אשראי בגובה 1.8 מיליון דולר. מעניין לראות את השפעת הסדר בעלי החוב אותו השלימה גילת בחודשים האחרונים. כך, בסיום שנת 2002 עמד סך ההתחיבויות החוזיות של גילת על 688 מיליון דולר, מתוכו בין היתר כ-153 מיליון דולר בחוב לטווח קצר, כ-360 מיליון דולר באג"ח להמרה וכ-5.7 מיליון דולר ל-SES אמריקום. אם גילת לא היתה מגיעה להסדר עם בעלי החוב, היה עליה לשלם את החוב לבעלי האג"ח בין השנים 2004 ל-2006 ואילו כיום, לאחר השלמת ההסדר, קטן תשלום החוב למחזיקי האג"ח (תמורת מניות) לכ-88 מיליון דולר שייפרע ב-2007 ואילך.
החוב לטווח ארוך קטן בעקבות השלמת ההסדר ל-118.3 מיליון דולר (מ-153 מיליון דולר, כאמור). לולא השלמת ההסדר, גילת היתה אמורה לפרוע כ-8.2 מיליון דולר מתוכו ב-2003 וכ-140 מיליון דולר ב-2004-2006. לאחר ההסדר, קטן פירעון החוב ב-2003 ל-4.9 מיליון דולר ובשנתיים שלאחר מכן תפרע גילת 28.3 מיליון דולר בלבד. היתרה - 85 מיליון דולר, תיפרע ב-2007 ואילך.
בסיום 2002 היו לגילת 909 עובדים, מהם 111 בתחומים אדמינסטרטיוויים ופיננסים, 100 עובדים שעסקו בשיווק ומכירות, 180 עובדי הנדסה ומו"פ ו-322 עובדים בתחומי הייצור, התפעול והתמיכה הטכנית. 395 עובדים מועסקים בישראל, 300 בארה"ב ו-213 באסיה ושאר חלקי העולם.