YES החלה לשלם חובות; מעריכה שבסוף השנה תגיע לכ-380-400 אלף מנויים

חברת הלוויין YES החלה לשלם חובות לחלק מספקיה, כך נודע ל-TheMarker. אחד מבעלי המניות בחברה טוען כי "מנכ"ל החברה, שלמה לירן, משיג פשרות, פורש תשלומים ומגיע להסכמים עם הספקים".

אותו גורם אינו מוטרד מהמדיניות שנקטה בה החברה בחצי השנה האחרונה, בה היא הקפיאה תשלומים לספקים ושיפרה, עקב כך, את תזרים המזומנים שלה עד כדי תזרים שלילי של 200 אלף שקל בלבד ברבעון הראשון של השנה.

כמו כן, עדות נוספת לכך שהחברה החלה לשלם לחלק מספקיה, ניתן למצוא בהצהרות האחרונות של הדירקטוריון והנהלת החברה לפיהן מסגרת האשראי של החברה - 70 מיליון דולר, מהם כ-28 מיליון דולר אשראי בנקאי - תיגמר עד חודש אוגוסט, כשברבעון הראשון כולו נסתייעה החברה בכ-30 מיליון שקל בלבד מהבנקים.

בדירקטוריון YES לא חוששים מכך שאחד ההספקים של החברה יגרור את חברת הלוויין לבית המשפט ויהפוך להיות ה"נטקום" (החברה שגררה את חברת הכבלים תבל לצו הקפאת הליכים ועבודה תחת נאמן) של YES.

עוד מגלה אותו גורם שבדירקטוריון של YES מעריכים שהחברה, לה כ-330 אלף מנויים, תגיע עד סוף השנה לכ-380-400 אלף מנויים כשלדירקטוריון ברור שהמעבר לרמה של 500-600 אלף מנויים תיארך במשך כ-3 שנים נוספות והוא שיבטיח את הגעתה של YES לאיזון. "נתח של 30% מהשוק - זה מה שאנחנו צריכים וזה יעד סביר", אומר אותו גורם.

לדברי אותו בכיר, בדירקטוריון של YES מעריכים שמ-2003 חברת הלוויין תידרש להשקעה של 60 מיליון דולר בלבד, תחשיב של השקעה ברכישת לקוח - כ-600 דולר - עבור עוד כ-100 אלף מנויים ועל כן היקף ההשקעות הכולל ב-YES יהיה נמוך מהתחזיות הקודמות ולא יחצה את רף 900 מיליון דולר.

בסוף השבוע אמר בכיר אחר בענף הטלוויזיה הרב ערוצית שהענף ניזוק ב-200 מיליון דולר מיותרים שהושקעו בו - בחברות הכבלים ובחברת הלוויין. למעשה, ציין אותו בכיר שכרבע מההשקעה של בעלי המניות ב-YES - הנאמדת בכ-1.7 מיליארד שקל - היתה מיותרת.

כמו כן, הוא העריך שבסוף השנה הזו תגיע לקיצה הקזת הדם בענף ומ-2003-2004 נתחיל לראות שיפור חיובי בתזרימי החברות.

YES הצליחה לצמצם ברבעון הראשון של השנה באופן משמעותי את ההפסד הנקי שלה ל-167 מיליון שקל. בשורה העליונה הגדילה YES את הכנסותיה ב-13% ל-131 מיליון שקל, כשההפסד הגולמי של החברה ירד בכ-3% ל-117 מיליון שקל. כמו כן, הצליחה YES לצמצם את ההפסד התפעולי שלה בכ-10% ל-183 מיליון שקל.

YES הקטינה, כאמור, את התזרים מפעילות שוטפת לגירעון של 200 אלף שקל בלבד, בהשוואה לתזרים שלילי של 96 מיליון שקל ברבעון הרביעי של 2001 ותזרים שלילי של 596 מיליון שקל ב-2001 כולה.