אגוד: מכירות שופרסל באמצעות הום-שופינג יגיעו בשנת 2005 ל-4%-5% מהמחזור

כלכלני בנק אגוד מפרסמים היום עדכון להמלצתם למניית שופרסל , לאחר שהחברה פירסמה את תוצאותיה לרבעון השלישי. האנליסטים מעניקים למניית רשת השיווק הקמעונאית המלצת "קנייה" תוך שהם מפחיתים את מחיר היעד מ-19.70 שקל ל-19.34 שקל, מחיר הגבוה בכ-14% ממחיר השוק של המניה.

האנליסטים אמיר חייק ואורלי יעקובי מתייחסים ליעדים שהציבה לעצמה שופרסל ומציינים כי עד סוף השנה הנוכחית צפויה פתיחתן של שלוש חנויות נוספות, ובשנה הבאה צפויה פתיחה של כ-12 חנויות נוספות. האנליסטים מוסיפים כי כחלק מהמגמה העולמית ההולכת וגדלה בתחום המזון האתני המוכן, החליטה החברה להרחיב את פעילותה בתחום המזון המוכן באמצעות שיתוף הפעולה בין החברה הבת גדרון לבין גורם מקצועי בענף.

במהלך דצמבר 2000 החלה שופרסל בהפעלת שירות Home-Shopping לקבלת הזמנות בטלפון, בפקס או באינטרנט לאספקת מוצרים לבתי הלקוחות. בבנק אגוד מציינים כי מכירות ההום-שופינג מהוות כ-2% ממחזור הפעילות של שופרסל, כאשר 15% ממכירות אלה בוצעו באמצעות האינטרנט. להערכתם, עד שנת 2005 יהוו המכירות באמצעות ההום-שופינג 4%-5% ממחזור המכירות השנתי, וזאת על בסיס הציפייה שאוכלוסיית ישראל תסתגל באופן הדרגתי לערוץ קניות זה.

בהתייחסם למותג הפרטי של השופרסל, סופרקלאס, אשר הושק בשנת 1997, מציינים האנליסטים כי במהלך הרבעון צמח מספר החברים במועדון הלקוחות של החברה בכ-15% והגיע לכ-870 אלף בתום הרבעון השלישי, בהשוואה ל-760 אלף חברים בתום הרבעון המקביל. כמו כן, מספר החברים ביוניברס קלאב עלה ל-74 אלף לעומת 60 אלף חברים בתום הרבעון המקביל. חייק ויעקובי סבורים כי עד שנת 2005 יחול גידול של 12%-15% בהיקף מכירות המותג הפרטי.

בבנק אגוד מעריכים כי מכירות שופרסל בשנת 2001 יסתכמו בכ-6.4 מיליארד שקל, כלומר, הכנסות של כ-1.6 מיליארד שקל ברבעון הרביעי, וכי הרווח הנקי השנתי יגיע ב-2001 לכ-174 מיליון שקל.