"החלטתי לדבר כאישה אל נשים. יש שאלה בחלל האוויר: האם אישה יכולה להיות ראש ממשלה במדינת ישראל, והאם מדינת ישראל יכולה שתעמוד בראשה אישה?", כך פתחה את דבריה המועמדת לראשות הממשלה מטעם קדימה, ציפי לבני, בכנס TheMarker "עסקים ונשים".
בהמשך לבני תיארה את תחילת הקריירה שלה ואת הדילמות שליוו אותה כאמא וכעורכת דין בעלת משרד עצמאי: "רציתי לדבר על עצמי ועל המסלול שעברתי בחיים - שדומה למסלול שלכן בחלקו. לפני שהגעתי לפוליטיקה בחרתי להיות עו"ד ולהקים עסק משלי וגם להיות אמא. הבנתי אז עד כמה קשה לעשות את שניהם יחד".
"כשקפצתי לבריכה הפוליטית, המים היו קפואים וגיליתי שאני לא יכולה לחיות בבועה, כי קורה משהו רע לנשים במדינת ישראל. כשכיהנתי כמנכ"לית החברות הממשלתיות גיליתי שבהיותי שם אני נותנת כוח לנשים, שבזכותי הן יוכלו להיות מנכ"ליות. כשהתחלתי את תפקידי היו בין 3%-6% נשים דירקטוריות, והיה צריך לשנות את זה. 50% מהאוכלוסייה היינו כבר אז. מה הסתבר? שהשרים - ברובם גברים וגנרלים בדימוס - כשבחרו את מי למנות לתפקידים אלה הם פנו לצבא ולפוליטיקה, ושם אין נשים שאפשר למנות".
יו"ר קדימה המשיכה לתאר את פועלה למען הנשים, ואמרה כי "היינו צריכים את החקיקה שיזמה והובילה שדולת הנשים, שהכריחה את השרים למנות דירקטוריות לחברות ממשלתיות. היינו צריכים לעבור מרחק כדי שיבינו שזה כולל גם חברות ממשלתיות ביטחוניות. בכנסת גיליתי קבוצה של חברות כנסת, שפועלות כלביאות לקדם את נושא הנשים. יש ביניהן פערי אידיאולוגיה, אבל ביחד הן דואגות לקידום נשים".
לבני תקפה בדבריה חלק מחברות הכנסת ואמרה כי "יש נשים בפוליטיקה שחושבות שאם יש 100% הצלחה - אז 90% ממנה מיועדת לגברים ואילו הנשים צריכות להתחלק ב-10% הנותרים, ושזה אחת על חשבון השנייה. יש לנו את הזכות להיות מצליחות ולהגיע לאן שאנחנו רוצות וזה לא בא על חשבון אף אחת אחרת. עלינו לעזור אחת לשנייה".
ש"ס המשיכה להיות מושכת האש העיקרית בדבריה של לבני שהתייחסה לחילוקי הדעות הקיימים בינה לבין המפלגה ואמרה: "כשרת משפטים הייתי צריכה למנות דיינים לבתי הדין. יש דיינים שמקפידים עם נשים בדיני אישות, ויש כאלה שהם קצת יותר מקלים. יש את הדיינים החרדים ויש את אלו מהציבור הדתי לאומי. בוועדה היינו צריכים להילחם יחד עם ארגוני הנשים ועוד כמה גברים, כדי למנוע מינוי דיינים שיהיו שייכים לציבור החרדי. אחרי שעזבתי את המשרד כן מונו דיינים כאלה. כשניהלתי את המו"מ עם ש"ס הם אמרו לי שיש בעיה איתך - לא בגלל שאת אישה, את פשוט לא נתת לנו למנות את הדיינים שאנו רצינו".
לבני הוסיפה כי "נשים מתמודדות עם השאלות לקחת מטפלת או לא? גברים אומרים 'למה לצאת לעבודה הכול יילך למטפלת?'. אני אומרת: אני אדאג להכיר בהוצאות המטפלת. הפכתי להיות חיילת במאבק. אני קידמתי נשים ואני לא מפחדת שיהיו עוד נשים חזקות לידי".
"שמעתי בחדשות שארגוני הנשים מלינים על זה ש'אולי היא אישה אבל לא מקדמת את האג'נדה הנשית'. שמעתי גם הערות כמו 'היא אישה אבל מתלבשת עם חליפות גבריות מדי'. נשים לעתים אומרות 'היא לא מחוברת מספיק לצד הנשי שלה' או ש'היא לא מספרת על הילדים שלה'. אני לא מספרת על הילדים שלי כי אני רוצה לשמור על הפרטיות שלהם. אלו דברים, שגם אם יש בהם ביקורת עניינת, זה לא צריך לגרום למישהי להחליט שלא מגיעה למדינת ישראל ראש ממשלה אישה".
לבני התייחסה לכך שבעבר הצביעה נגד כמה חוקים שנועדו לשפר את תנאיהן של נשים: "אני נבחרת דרך מפלגה ודרך ממשלה ולכן אני מחויבת להחלטות שמתקבלות בהן. הכי קל להיכנס ולהגיד 'מה איכפת לי מהחלטות הממשלה - אני אתמוך בהארכת חופשת לידה', אבל יש נכים שצריכים תוספת תקציב. יש סדרי עדיפויות".
לבני סיפרה אף על היותה אישה שמקבלת החלטות בנושא ביטחון: "שלא יספרו לכם שיש מונופול על ביטחון בידי גברים. צריך שיקול דעת וראייה חובקת שכוללת את ההקשר הצבאי והמדיני. צריך לחשוב כמה צעדים קדימה, לשאול שאלות את הצבא ולא להיות שבויים בקונספט. באופן זה ניתן לעשות שקלול של הכול ולראות את טובת המדינה ולא טובת סקטור כזה או אחר. בזה אין לשום גבר עדיפות על שום אישה בעולם".
תגובת הליכוד לדברי ציפי לבני: "במהלך הקדנציה אחרונה הובילה סיעת הליכוד את החקיקה החברתית והחקיקה למען קידום מעמד האשה והשוויון בין המינים ולהגמשת שוק העבודה והתאמתו לצרכי הורות. הליכוד אף הצליח להעביר בקריאה ראשונה, בניגוד לעמדת הקואליציה וחרף התנגדותה של לבני, הצעת חוק להכרה בהוצאות טיפול בילדים. לבני גם מצהירה שפעלה למען נשים אל מול בתי הדין הרבניים, אך כנראה שפרחה מזכרונה תמיכתה בחוק להרחבת סמכותם של בתי הדין הרבניים אך לפני שנה. מחויבות לקידום נשים בישראל נמדדת לפי רקורד של עשייה ולא בהצהרות ריקות ערב בחירות, העומדות בסתירה להתנגדות מתמשכת של לבני לחקיקה לקידום מעמד האשה בישראל", נמסר.
גזי קפלן: נשים טובות לעסקים
"אימצנו את הגישה שנשים טובות לעסקים. התפקיד שלי לא להפריע לנשים בהנהלה להביא את התוצאות". כך אמר מנכ"ל קבוצת אסם, גזי קפלן, בכנס על נשים ועסקים. קפלן הציג בפתח דבריו שני מחקרים: מחקר אחד עסק בנשים ובחשיבה אסטרטגית וההבדלים בינן לבין גברים בעולם הניהול. המחקר ניסה ליצור דירוג בתכונות מנהיגות שונות, ומצא כי למעט חזון - לנשים יש יתרונות בכל יתר התכונות - כמו תכנון, תגמול, גיבוש צוות. בנוסף, קפלן הציג מחקר של מקינזי בדק ומצא כי ארגונים שבהם לפחות שלוש נשים בהנהלות הביצועים הפיננסיים והניהול היו טובים יותר.
"מה אנחנו מצפים ממנהיגות בקבוצת אסם? ולמה כמות הנשים המשולבות בהנהלה? בנשים יש יותר אנרגיה, התלהבות ולהט. יותר שמחה, יותר כוח רצון לתת את הנשמה. ערך נוסף הוא שותפות: שותפות נשענת על היכולת לוותר. לא ניתן לחלוק בידע ולהתקדם בלי יכולת לוותר ולשתף ולאזן, לטפח קשרים עמוקים. מניסיוני, תכונות אלה קיימות בעוצמות חזקות יותר אצל נשים. היכולת להכיר את המגבלות. אגו יותר מאוזן. נשים רוצות להתקדם אבל האגו הנשי יותר מאוזן. גם היכולת לדעת מה אינך יודעת - היא תכונה משמעותית", אמר קפלן.
"החזון של אסם להפוך אוכל לחווייה - הערכים, השותפות, היוזמה להוביל ולנצח - לנשים יש יתרון. מעבר לכל הן בלתי אמצעיות, בעלות פתיחות וחום. דברים אלו משתקפים במה שאנחנו משדרים לצרכנים", הוסיף.
"קריירה דומה לשביל והוא מורכב מבחירות בחיים. בחירות אינסטרומנטליות שאתה עושה כי אתה מאמין שהם יובילו אותך למקום מסוים, בחירות מהותיות הן אלו בעלו ערך גבוה עבורך, קצת ללא קשר לאן הם יובילו אותך. כך מספרת איריס בק, מנכ"לית מקאן אריקסון בכנס על נשים ועסקים.
על התחנות בחייה שהובילו אותה לעשיית בחירות בחיים מספרת בק כי "רוב הבחירות שלי הן בחירות מהותיות ואת זה גיליתי בדיעבד. סטיב ג'ובס אומר שאי אפשר לחבר את אבני הדרך אם מסתכלים קדימה, רק בדיעבד. הבחירות המהותיות יתחברו בדרך כלשהי בעתיד ויובילו אותך קדימה.
"אתה לא מתכנן את הצעד הבא, אתה מתפתח אליו. במקום שההשראה והתשוקה נפגשים, שם נמצא היתרון היחסי. מינוף היתרון היחסי טובת הארגון, נמצאת נקודה עם פוטנציאל אדיר". בק סיפרה כי היא מקפידה ללמוד מדי יום: "באופן מודע אני חושבת היום על הדברים שאני צריכה להשקיע בהם כדי להיות רלוונטית גם בעוד עשר שנים מהיום, בשל ההתפתחות המואצת של הידע. כמובן שזה תלוי גם בארגון, אבל זה חלק מהתוואי של השבילים שאנחנו בורחים ומחייבים אותנו שלא לוותר". בק התייחסה גם לסכנה בהצבת יעדים נמוכים מדי: "אתה עלול להיות מרוצה ממה שהשגת. העניין הוא לקחת סיכונים. במעבר ממוצרי צריכה אישיים לטלקום, לקחתי סיכון גדול. לא ידעתי כלום בתחום. הכל היה עתיר טכנולוגיות.
"זה היה מלחיץ וקשה, אבל זו היתה פריצת דרך אישית כי לא וויתרתי. למרות זאת אני מאוד נוכחת בחיים של הילדים שלי, והם מעורבים בשלי. זה חשוב להם. כשהתחלתי לנהל את האימהות בתפקיד ממש ביומן כמו כל משימה, כי רציתי לבחור 'גם וגם' ולא 'או או'. רוב הזמן אני שלמה עם זה. לעתים זה קשה אבל אני מזכירה לעצמי שאני בחרתי בזה, ושתמיד אני יכולה לבחור אחרת".