רווחי טלעד, זכיינית ערוץ 2, נחתכו בחצי במחצית הראשונה של 2001: הרווח הנקי של טלעד מינואר הסתכם ב-3.2 מיליון שקל, לעומת 6 מיליון שקל בתקופה המקבילה; כך עולה מדו"ח הראל המשמר השקעות, המחזיקה בטלעד 29%.
טלעד הרוויחה ברבעון הראשון של השנה 1.2 מיליון שקל, לעומת 200 אלף שקל בלבד ברבעון המקביל; ברבעון השני הרוויחה 2 מיליון שקל, לעומת 5.8 מיליון שקל ברבעון השני אשתקד. במחזור ההכנסות למחצית הראשונה של 2001 חל גידול של 7% - 127.3 מיליון שקל לעומת 118 מיליון במחצית הראשונה של שנת 2000.
הרווח הגולמי של טלעד ברבעון השני היה 9.75 מיליון שקל והסתכם לסך 17.1 מיליון שקל במחצית הראשונה, לעומת 14.6 מיליון במחצית הראשונה לשנת 2000. יצוין כי בסיכום שנת 2000 הציגה טלעד תמונה עגומה ביותר: מרווח של 22 מיליון שקל ב-1999, ירדה לרווח של 3.1 מיליון שקל בלבד - ירידה של 85%.
מתוך מחזור ההכנסות למחצית הראשונה, 120.5 מיליון שקל הם פרי הכנסות מפרסומות, ואילו השאר הם תוצאה של פעילות החברה הבת טלעד ערוצי שידור (המפעילה את ערוץ ההיסטוריה, ערוץ הבידור E וערוץ הסרטים MGM המשודרים בלוויין ובכבלים הדיגיטליים, וערוץ MGM המשודר בטורקיה). טלעד נאלצה למכור את החברה הבת לפני כשלושה חודשים בשל כללי הבעלות הצולבת.
השינוי הדרסטי ברווח הנקי מוסבר בשלושה גורמים עיקריים: המיתון הגובר בענף הפרסום ובמשק כולו, תקופת הבחירות שהסתיימה בפברואר והמצב הבטחוני. שני הגורמים האחרונים התנקזו להוצאה גדולה ב-50% על משדרי חדשות - 80-90 מיליון שקל לעומת 60 מיליון בשנה רגילה. בנוסף, ההיערכות לקראת כניסת הערוצים המסחריים החדשים הקפיצו את מחירי תוכניות הרכש והסרטים בכ-30%, והגדילו את ההוצאה לשעת הפקת מקור בכ-40%.
"ייתכן שהחברה לא תחזיק מעמד"
עוזי פלד, מנכ"ל טלעד, אמר לפני מספר שבועות ל-TheMarker.com כי המצב הבטחוני והמיתון גורמים להפסד הכנסות של 50-100 אלף דולר ליום, שהסתכם מתחילת השנה לכ-12 מיליון דולר לכל הזכייניות במשותף.
"רצינו שעד נובמבר 2003, תום תקופת הזיכיון, מרכז הכובד של טלעד לא יהיה רק ערוץ 2, ונוכל לפתח ערוצי רווח אלטרנטיוויים, כמו למשל טלעד ערוצי שידור", אמר היום ל-TheMarker.com אייל רקובר, סמנכ"ל הכספים של טלעד. "אם לא יחול שיפור מהותי במצב ניאלץ לעשות מהלכים כואבים. בלי שום קשר אם יהיה איחוד בין הזכייניות, אם לא יאריכו את הזיכיון, ייתכן שהחברה לא תחזיק מעמד עד תום התקופה ותיסגר - ולמעלה מ-100 עובדים ילכו הביתה".
לדברי רקובר, האיחוד הצפוי בין זכייניות ערוץ 2 לקראת תום תקופת הזיכיון לא יביא לחיסכון משמעותי בהוצאה על תוכניות ומשדרי חדשות, המהווה כ-80% מהוצאות כל זכיינית בערוץ 2, ובאופן טבעי - אם במקום שלוש חברות יהיה זכיין על אחד, מאות עובדים יפוטרו. "הברירה שנותרה בידינו היא או לפטר, או להקטין את ההוצאה על התוכניות ולהבריח את הצופים שעוד נשארו בערוץ 2".
בעקבות ירידת הרייטינג (כ-20% יחסית לאשתקד) והמחלוקת הבלתי פתורה בין ועדת המדרוג לזכייניות, פנה המנכ"ל עוזי פלד לרשות השנייה וביקש הקלות במכסת הפקות המקור. הוועדה הישראלית למדרוג בודקת בימים אלה את מערך מדידת הרייטינג שלה (הפאנל), בשל טענות זכייניות ערוץ 2 בדבר פערים משמעותיים בין נתוני הוועדה לבין סקרים טלפוניים ואחרים.
כמו כן, בימים אלה מתקיים הליך שימוע במועצה לשידורי כבלים ולוויין, לגבי חברת טלעד ערוצי שידור. טלעד מכרה את החברה הבת לג'ון בוק, לשעבר חבר מועצת המנהלים שלה, עם זכות לרכישתה בחזרה (Buy Back). בטלעד מצפים לתוצאות השימוע, על מנת להחליט על הצעדים האסטרטגיים הבאים.
פעילות נוספת של טלעד היא החזקה ב-40% מאתר הספורט ONE, שלדברי רקובר מייצר הכנסות ואמור להגיע לאיזון בתוך שנה-שנתיים.
למרות הירידה ברווחיות מצבה של טלעד שפר לאחרונה, יחסית לשאר הזכייניות. בינואר השנה נפרדה טלעד מהשידור בימים שלישי ושישי, הנחשבים לפחות אטרקטיוויים בשל נטישת הצופים הדתיים, ועברה לשדר בימים שני וחמישי. שידורי קשת קיבלה לידיה את הימים הללו בינואר, ויצרה לוח משדרים "המתאים לצפייה משפחתית" כדבריה. ואולם, למרות השיפור היחסי ברייטינג, שיעורי הצפייה של קשת נותרו נמוכים והתחזיות לגבי רווחיה במחצית הראשונה של השנה אינן מעודדות (ברבעון הראשון הפסידה 3 מיליון שקל). בתחילת אוגוסט קיבלה טלעד לידיה גם את השבתות, ועתה היא משדרת שלושה ימים בשבוע.
"התחרות עומדת להיות פרועה מדי", הוסיף רקובר. "תוך שנתיים החליטו לפתוח את השמיים לחברת לוויין, לערוץ מסחרי נוסף ולחמישה ערוצים ייעודיים, ובתיקון האחרון לחוק הבזק נקבע כי חברות הכבלים יעברו לרשיונות במקום זכיונות. לנו אף אחד לא מבטיח בינתיים הארכת זיכיון, שלא לדבר על מעבר לרישיון".
התפלגות ההחזקות בטלעד: במארס האחרון הגדילו חלק מהשותפים בטלעד את חלקם בחברה, לפי שווי חברה של 30.5 מיליון דולר, באופן הבא: חברת הראל המשמר השקעות, שבבעלות גדעון ויאיר המבורגר, מחזיקה 29% (במקום 15%), מעריב , מקבוצת הכשרת הישוב , הגדילה את חלקה מ-18% ל-24%, מגוויץ' 14%, ועוזי פלד, מנכ"ל טלעד ומייסדה, מחזיק ב-10% (במקום 7%). בעלת מניות נוספת היא גאון החזקות (23%), בראשות בני גאון, שרכשה לפני כחצי שנה את חלקה של דסק"ש תמורת כ-6.5 מיליון דולר.